Tảng băng tan - cách quản lý sự thay đổi

Tảng băng tan hay Chuyện ngụ ngôn của chim Cánh cụt, 1 cuốn sách mỏng, rẻ nhưng in án cực đẹp, 1 câu chuyển ngắn gọn và súc tích nhưng được lồng vào nhiều vấn đề quan trọng và thiết thực không những trong việc lãnh đạo và điều hành 1 tổ chức.

Gián tiếp qua câu chuyện được kể, tác giả hướng dẫn người đọc những phương thức cần thiết để tiến hành 1 công cuộc đổi mới toàn diện (có tóm lược lại vào cuối sách). Mình có 1 số nhận định ban đầu như sau:
 Đa số mọi người đều sợ sự thay đổi những cái gì được gọi là truyền thống, từ đó khó chấp nhận sự thật là đôi khi cái truyền thống đã lỗi thời hoặc gây hại.
 Những người trẻ thường dễ đón nhận sự thay đổi và những cái mới hơn.
 Hội đồng lãnh đạo sáng suốt cũng cần nên có những cá nhân đối lập: 1 người bình tĩnh, ôn hòa, điềm đàm và người kia cần phải năng động, máu lửa…
 Sự cải tổ là cần thiết – ngay cả đối với lãnh đạo cấp cao
…..
Và rất nhiều vấn đề của tập thể, của cá nhân, những nhìn nhận và hành động trước sự đổi mới của tổ chức. Đọc và suy ngẫm mình sẽ là nhân vật nào trong những hình tượng chú chim cánh cụt: từ chối sự thay đổi hay là lực lượng nồng cốt của sự thay đổi?
1 số nhận định ghi lại (để khỏi quên) khi vừa đọc xong cuốn sách này, có lẽ sẽ đọc lại vài lần nữa để thấm nhuần và tìm được vấn đề “between the line”.
Và sau đây, tác giả đã đúc kết nên tiến trình 8 bước của sự đổi mới thành công:
Chuẩn bị:
1. Nhận thức được Đổi mới là Nhu cầu Bức thiết. Hãy giúp người khác nhận ra nhu cầu đổi mới, và tầm quan trọng của việc gấp rút hành động.
2. Tập hợp một Ban lãnh đạo: Hãy chọn ra một nhóm hùng mạnh để chỉ đạo công cuộc đổi mới. Nhóm này phải có khả năng lãnh đạo, được tín nhiệm, có khả năng tuyên truyền, có uy thế, có khả năng phân tích và nhận thức được đổi mới là nhu cầu bức thiết.
Quyết định Việc-phải-làm:
3. Khuếch trương Viễn cảnh và Chiến lược về cuộc đổi mới. Làm cho mọi người thấy rõ sau khi đổi mới, tương lai sẽ khác ra sao so với quá khứ và làm cách nào để biến tương lai đó trở thành hiện thực.
Thực hiện:
4. Tuyên truyền để Thông hiểu và Chấp nhận. Làm cho càng nhiều người hiểu và chấp nhận Viễn cảnh và Chiến lược càng tốt.
5. Trao Quyền Hành động cho Những người khác. Tháo gỡ hết mọi chương ngại, để những ai muốn biến Viễn cảnh đó trở thành hiện thực đều có thể làm được điều đó.
6. Tạo ra những Chiến thắng-Trước mắt. Tạo ra những thành công cụ thể cho mọi người nhìn thấy càng sớm càng tốt.
7. Không sa sút sức chiến đấu. Thúc đẩy tiền trình nhanh hơn, mạnh hơn sau những thành công đầu tiên. Kiên quyết đi tới cùng và không ngừng đổi mới cho đến khi Viễn cảnh đó trở thành hiện thực.
Xác lập những cái mới
8. Tạo ra một Nều Văn hóa Mới. Nắm giữ những cách làm mới, và đoan chắn những cách làm này thành công, đến khi chúng đủ mạnh để thay thế những lề thói, nếp nghĩ cũ.
Tựa sách: Tảng băng tan (Our Iceberg is Melting) – Đổi mới và thành công trong mọi hoàn cảnh. Tác giả: John Kotter và Holger Rathgeber. Giá 48.000đ